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近日，广州金控集团旗下立根租赁召开公司高质量发展大会，组织全体员工深入学习贯彻全省、全市和集团公司高质量发展大会精神，部署公司全年高质量发展重点任务，吹响“走前列、当先锋”奋斗号角。广州金控集团副总经理张曦莅临指导。

会议强调，公司全体员工要深入学习领会集团公司“三步走”发展战略及集团党委“1516”具体举措，锚定高质量发展目标和标高举措，全面贯彻落实集团公司高质量发展大会精神，坚持不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，全力奋战年度新增投放55亿元、营业收入4.3亿元目标，并在普惠利来老牌国际官网方面取得新标高。

一是要深入领会集团公司“三步走”发展战略、集团党委“1516”具体举措以及集团公司高质量发展大会精神。方向已经指明、蓝图已然绘就，全体员工必须撸起袖子加油干，风雨无阻向前冲，久久为功，一张蓝图干到底。

二是要紧抓高质量发展重点任务，以高度的责任感和使命感，严格落实“三考”要求，做到“人人肩上有指标，个个身上有责任”。同时，结合集团公司“明星引领计划”，激发全体员工干事创业内生动力，让每一位员工都能在公司的发展中找到自己的价值和定位。

三是要以“23334”管理工作方法狠抓落实。这一工作方法是集团公司在长期实践中总结形成的宝贵经验，是推进公司各项工作落地落实的有效手段。不断提高领导班子善担当、业务人员善作为、中后台人员善服务的能力，形成公司全体员工齐心协力、共同推进公司发展的良好局面。

集团公司张曦副总经理对立根租赁推进高质量发展工作提出三点意见：

一是深刻理解高质量发展的逻辑。开年以来，广东省、广州市均召开了高质量发展大会，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，要深入理解“新质生产力”的内涵和外延，因地制宜发展“新质生产力”。

二是对标2024年立根租赁高质量发展目标，全体员工要戮力同心、踔厉奋进。要回归租赁本源，在业务方面，要坚定既有业务方向稳步前进，同时也要创新模式，选择新的赛道，关注和挖掘直租、经营租赁等业务类型；在风控方面，要坚守合规底线，做好项目投后管理，化解存量风险资产；在资金方面，要全面、审慎、细致，做好流动性管理工作；在组织管理上，要完善激励机制，充分激发员工的主观能动性，以《“明星引领计划”实施方案》为契机，争取获得明星产品、明星团队、明星经理。

三是要加强企业文化建设，营造和谐、高效、奋进的工作氛围。在经营中，以结果论英雄，以细节定成败。