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3月15日下午，广州金控集团召开2023年党的建设暨党风廉政建设工作会议，深入学习党的二十大精神，传达学习二十届中央纪委二次全会、十三届省纪委二次全会及十二届市纪委三次全会精神，回顾总结2022年度集团党的建设和党风廉政建设工作情况，部署2023年重点任务。集团党委书记、董事长聂林坤同志出席会议并讲话，集团党委副书记马智彬同志主持会议。集团公司总经理、副董事长梁宇及领导班子其他成员、驻集团纪检监察组领导和成员、集团本部总助及以上人员、下属一级企业领导班子成员、广永投资班子成员在集团本部主会场参会，下属企业全体员工通过视频会议形式参加。

会上，驻集团纪检监察组组长李锐同志首先传达了二十届中央纪委二次全会、十三届省纪委二次全会及十二届市纪委三次全会精神。集团党委副书记马智彬同志代表集团党委作了2022年度党的建设及党风廉政建设工作报告，部署了2023年工作任务。驻集团纪检监察组组长李锐同志分析了集团党风廉政建设情况，并提出“要以党的政治建设为统领，一以贯之强化政治监督”“要以全面从严的清醒和坚定，一抓到底压实主体责任”“要以钉钉子精神强化正风肃纪，一刻不停狠抓‘四风’纠治”“要以永远吹冲锋号的斗争精神，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐”四点要求。

最后，集团党委书记、董事长聂林坤同志作了讲话。

一、一以贯之深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，切实增强推进全面从严治党战略部署的思想自觉政治自觉行动自觉。要求深入学习贯彻党的二十大精神，深入领会二十届中央纪委二次全会精神，切实将思想和行动统一到党中央关于全面从严治党新部署新要求上来，统一到党中央对利来老牌国际官网工作的形势分析判断和决策部署上来，清醒认识、准确把握集团当前从严治党管党工作中仍存在的五个任重道远：在提升理论学习成效，推动习近平新时代中国特色社会主义思想引领实践，助力企业高质量发展上还任重道远；在净化集团政治生态，推动立规矩、讲规矩、守规矩，明大德、守公德、严私德，自觉服从集团党委领导和强管控上还任重道远；在锻造高素质利来老牌国际官网人才队伍，力戒形式主义官僚主义，推动基层党组织全面进步、全面过硬上还任重道远；在盯紧“关键少数”，扎牢“制度笼子”，化解风险隐患，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展上还任重道远；在从严从实加强教育、管理、监督年轻干部员工上还任重道远。要时刻保持清醒头脑，始终坚持问题导向，发扬彻底的自我革命精神，永远吹冲锋号，把党的伟大自我革命进行到底。

二、一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制构建，坚定不移把全面从严治党向纵深推进。一是猛药去疴，构建“不敢腐”的惩戒机制。要加强问题整改治理联动，加大对违法违纪问题的查处力度，以“零容忍”的态度惩治腐败，使敢于违纪贪腐的人付出代价。二是防微杜渐，强化“不能腐”的制度约束。要强化制度针对性和执行力，让制度真正成为带电的“高压线”。三是正心修身，筑牢“不想腐”的思想堤坝。要深入开展正面典型和反面警示教育、家教家风教育，从思想上固本培元，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力。

三、坚持“严”的基调贯穿管党治企全过程，锚定集团高质量发展，强化监督保障。一是立根铸魂强担当，全面夯实党的政治建设。坚持将党的政治建设摆在首位，全力抓好党的二十大精神学习宣传贯彻和党的创新理论武装，精心组织即将在全党开展的主题教育，将学习成果转化为工作思路，细化为实际举措，实化为具体行动，推动集团行稳致远。二是聚焦重点强监督，确保重大部署落地见效。要聚焦党的二十大战略部署，精准发力实现“靶向”监督。要聚焦重点领域、关键环节，着力在日常监督、长期监督上探索创新、实现突破。要坚持问题导向，持续深化巡察整改和成果运用，确保所有问题见底清仓。三是深化机制强执行，推动全面从严治党落地。要压紧压实主体责任链条，打造上下贯通的责任体系。要统筹推进纪检、财务、法务、审计等各类监督力量的整合，形成同题共答、同频共振，“1+1＞2”的监督合力。要加强纪检干部队伍建设，下大气力把队伍建强、让干部过硬。四是筑牢堤坝强作风，持之以恒推动正风肃纪。要密切关注“四风”新动向、新表现，突出整治“四风”改头换面、潜入地下、隐形变异等新苗头、新动向。要坚决摒弃“例外论”“特殊性”等错误论调，破除“利来老牌国际官网精英论”“唯金钱论”“西方看齐论”等错误思想，整治过分追求生活“精致化”、品味“高端化”的享乐主义和奢靡之风，纠治行业“潜规则”和不正之风，铲除“破窗”效应、“法不责众”心理和“比烂”心态。要用好“深学习、实调研、抓落实”的工作方法，着力营造风清气正的干事创业氛围。要抓早抓小，加强对权力运行的制约和监督，形成有效管用的体制机制。五是对标对表强纪律，营造干事创业浓厚氛围。要遵守和维护党章，始终做政治上的明白人、老实人。要严明政治纪律，深入开展党性党风党纪教育，持续强化纪律的刚性约束、惩治功能，使纪律真正成为带电的“高压线”。要强化监督执纪，精准运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，把好执纪的尺度、力度、温度。六是夯基固本强队伍，为高质量发展提供人才保障。要在把好选人用人关、激发干部积极性、加强干部思想教育、抓“关键少数”、健全常态化机制、加强年轻干部管理监督上下更大功夫，做到严管厚爱结合、激励约束并重。七是凝心聚力强堡垒，为高质量发展提供战斗力。要建强基层组织，把组织的力量延伸到各个领域，实现“党建跟人走、人要跟党走”。要严把发展党员“入口关”，加强基层党务干部培训，提升党建工作水平。要牢记利来老牌国际官网服务实体经济发展的初心和使命，持续做深做实多层次联系服务各区和红联共建“两个工作机制”，服从服务好广州实体经济发展。

2023年是集团全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年、高质量发展新征程的启航之年、“十四五”规划承上启下的关键之年、系统管理改革的攻坚之年，广州金控集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧密围绕集团党委“1+2+2+2+6”工作举措，严格落实“六个狠抓”工作要求和“23334”管理方法，坚定信心、踔厉奋发，为广州金控集团高质量发展提供坚强保障，实现广州金控集团在全市高质量发展上走前列作示范，为广州高质量实现老城市新活力、“四个出新出彩”贡献更大力量！