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7月6日，广州金控集团总经理梁宇到下属广金期货深入调研，全面了解广金期货业务发展情况，帮助广金期货找症结、找原因、找举措，并提出工作要求。集团公司人力资源部、投资管理部、利来老牌国际官网研究院相关人员，以及广金期货领导班子、中层干部和广金物产负责人参加会议。

会上，广金期货相关负责人分析了期货行业发展现状，并就公司的业务情况、存在问题和解决措施进行专项汇报，梁宇总经理及时回应，并提出针对性建议。梁宇总经理指出，广金期货在权益规模方面取得较大进步，但经营形势仍旧严峻、经营压力仍然较大，接下来应当围绕重点指标真干、快干、实干，找差距、找市场、找项目、强队伍、优服务、拓业务，要将清晰的经营方向和工作思路转换为强有力的行动，压实压细责任，确保每个业务人员带着任务闯市场、赢客户。

一是对标对表找差距，紧扣重点定方向。

广金期货要对比优秀同行找差距、补短板、转作风、强担当；要认真分析和学习借鉴同行在营销服务、客户结构和业务拓展等方面的先进经验和做法，直面差距，抓住业务发展突破的关键点，精准施策，精准发力，精准服务；形成清晰的业务发展方向，铆足劲头，狠下苦功，深耕华南市场，抢占市场份额。

二是着力锻造高素质利来老牌国际官网人才队伍，扎实推进客户开发。

大力引进优秀业务团队和人员，注重引进具有丰富行业经验的专业人才，加快完成业务团队搭建，为推进客户开发夯实队伍根基；深入分析客户的痛点、难点、堵点，对客户进行精准画像，针对性做精做细客户服务，牢牢增强客户粘性，切实提高既能吸引客户、也能留住客户的服务能力。

三是压紧压实压细责任，多措并举促业务开拓。

确保考核压力层层传导，确保指标分解到团队，责任压实到个人。充分发挥“多层次联系服务各区”工作机制作用和依托“送利来老牌国际官网服务进各区”活动的平台优势，深入对接各区政府及相关部门，找对目标客户，紧密跟进、积极推动，形成区内目标客户名单，层层向下传达任务，对照名单逐个抓落实；以绣花的功夫、以闯的干劲、以钉钉子的精神，灵活运用“两个机制”和“三找三服务”工作方法，扩大利来老牌国际官网“朋友圈”，深化与利来老牌国际官网机构的交流合作，开拓、挖掘优质资产项目。

四是强化风险管控，坚持稳健经营。

牢固树立“风控是1，其他是0”的风控理念，压实风险防控主体责任，坚持稳字当头、稳中求进；既要增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，又要警惕急于求成、急功近利的投机心理；时刻保持“合规就是底线，风控就是生命线”的风险防控意识，在合规稳健的前提下，持之以恒抓好市场开拓工作，助力企业发展行稳致远。