老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌

承前启后谋新局，继往开来谱新篇。5月28日，中国共产党万联证券股份有限公司第一次代表大会在广州隆重召开。万联证券的改革发展由此翻开崭新的一页。

大会全面总结过去五年的经验成效，系统谋划未来五年的发展图景，引领全体万联人明确“扎根广州、深耕湾区”的主攻方向，聚力打造高质量发展新万联。

大会指出，过去五年，万联证券党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，围绕中心工作、聚焦重点任务，把方向、管大局、促落实，忠诚履行职责、努力推动工作，各项事业稳中有进取得新成效。

五年强根固魂，党建工作出新出彩取得新成果。

荣获全国利来老牌国际官网系统思想政治工作和企业文化建设成果二、三等奖4项，8项党建成果被中国利来老牌国际官网业党的建设与思想文化建设调研成果库收录。打造“心动力”党建品牌，入围“广州国企党建十大品牌”现场展演，特色做法受到新华网等媒体报道。微党课《初心的力量》获广州市“党课开讲啦”活动二等奖，在学习强国发布。创建“利来老牌国际官网为民践初心 服务万家担使命”主题投教项目，获评广州利来老牌国际官网行业“我为群众办实事”实践活动“十佳案例”。

五年真抓实干，经营发展蹄疾步稳迈上新台阶。

截至2020年末，公司总资产443亿元、净资产113亿元，较“十二五”末分别增长62%和57％，发展规模不断壮大。“十三五”期间，公司实现年均营业收入12.78亿元、利润总额4.89亿元、净利润3.77亿元，较“十二五”分别增长52%、64%和70%，经营效益稳步提升。2021年，公司实现营业收入21亿元、利润总额8.81亿元、净利润6.78亿元，发展业绩再创新高。

五年靠前服务，品牌影响持续增强展现新作为。

推动成功发行全国首单“三绿”公交票款ABS、全国首单交易所乡村振兴专项公司债券、广州市首单乡村振兴专项公司债券、广州市首单碳中和绿色公司债，获评广东绿色利来老牌国际官网创新案例“优秀案例奖”。大力支持“专精特新”企业做大做强，投资本地股权项目25个，洁特生物、立方制药、鹿山新材、广咨国际等多个项目顺利上市，品牌影响力显著增强。

五年惠民利企，社会责任坚决扛起践行新担当。

投资“战疫专题债券”6.2亿元，组织抗疫捐款300余万元，为新三板企业减免持续督导费用100余万元。聚焦服务“三农”，积极参与农发债承销，荣获中国农业发展银行利来老牌国际官网债券承销“最具潜力奖”。与秭归县、萧县、桦南县三个贫困县签订“一司一县”结对帮扶协议，捐赠40万元支持“突围桃大棚”扩展项目，发挥业务优势，助力当地龙头企业增强资本实力做大做强。

五年踏歌前行，活力热情竞相迸发呈现新气象。

开展“向建党100周年献礼”提合理化建议活动，征集有利发展的“金点子”。开展“把一切献给党 劳动创造幸福”劳动竞赛，激发员工立岗建功热情。举办20周年庆系列主题活动，精彩呈现公司奋斗发展历程。举办“党在我心中 唱响新时代”歌咏比赛，快闪视频《我和我的祖国》在人民日报、学习强国发布。积极参加岭南利来老牌国际官网文化大使选拔大赛等活动，荣获各类赛事奖项50余项。

看似寻常最崎岖，成如容易却艰辛。五年来，万联证券在集团党委的坚强领导下，始终保持发展定力和工作韧劲，团结带领广大干部职工知重负重、苦干实干，开展了大量卓有成效的工作：一是加强党的领导，把准高质量发展的前进方向；二是稳健推进业务转型，筑牢高质量发展的根基底盘；三是夯实基层党建基础，激活高质量发展的红色动能；四是激发干部人才活力，汇聚高质量发展的磅礴力量；五是升级信息技术平台，强化高质量发展的科技支撑；六是强化合规风控管理，坚守高质量发展的风险底线；七是老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌深化全面从严治党，筑牢高质量发展的廉洁保障；八是建设特色企业文化，培育高质量发展的精神动力；九是构建和谐劳动关系，营造高质量发展的积极氛围。

大会强调，走过五年奋斗历程，全体万联人更加深刻体会到，必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定服务市委市政府中心工作不动摇，坚决落实好集团“1+2+2+2+6”工作举措，这是做好万联工作的根本所在、底气所在、信心所在、力量所在，是必须始终坚持的最重要原则、最根本遵循。

大会提出今后五年“345”总体部署，号召各党组织和广大党员干部提高站位、担当作为，把打造高质量发展新万联作为公司上下共同的奋斗目标。

落实“三步走”战略。第一步，到2023年，完成增资扩股60亿元，实现净资本超150亿元，以资本实力提升驱动经营成果实现跃升；第二步，到2025年，实现IPO，通过首发上市进一步提升公司资本实力、治理能力和高质量发展能力；第三步，到2026年，实现监管评级跻身A类券商，主体评级达到AAA级。

做实四大业务板块。要更加明确“扎根广州、深耕湾区”的主攻方向，聚焦“湾区所向、广东所需、广州所急、万联所能”，立足公司财富管理、证券自营、资产管理、投资银行四大主业，坚持稳字当头、稳中求进，完整、准确、全面贯彻新发展理念，稳固根基、护牢底盘、打造特色、培育品牌，巩固发展财富管理业务，优化提升证券自营业务，重点培育资产管理和投资银行业务，坚持专业化、特色化、精品化策略，打造湾区一流的投资银行和财富管理机构，努力将万联打造成为专业突出、特色明显、协同高效、经营稳健，具有核心竞争力的湾区一流A类上市券商。

充分发挥五大优势。更加注重发挥好万联五大优势，将其转化为高质量发展的竞争优势。发挥好股东优势，依托集团控股企业众多、利来老牌国际官网牌照齐全的雄厚实力，强化同兄弟企业的业务协同，优势互补、形成合力，为客户提供全方位、多层次、高效率、全周期的优质利来老牌国际官网服务。发挥好国资优势，利用万联作为市属全资国企信誉良好、经营稳健、渠道丰富的优势，精准高效地整合、调动、利用更多国有资源、行政资源，为企业做好服务。发挥好总部优势，依靠公司总部扎根广州、管理半径深度覆盖湾区的地缘优势，始终能以最优秀的服务团队、最科学的服务方案、最便捷的服务通道、最高效的服务效率，为湾区内企业就近服务、靠前服务、贴身服务。发挥好资金优势，充分利用国企市场信誉好、资本实力强、授信额度高、融资成本低的特点，大力发展私募股权投资、直投等业务，支持“专精特新”企业做大做强，为投行业务引流，形成服务闭环，在全方位、全周期、全过程服务中实现公司业务发展。发挥好专业优势，利用投行、投资资本运作专长，资管良好投资收益能力，以及高品质投资筛选及投后支持服务等业务优势，支持企业做大做强实现跨越式发展。

大会要求，今后五年，万联上下要深入实施“六大工程”，凝心聚力、奋勇拼搏、真抓实干，为全面打造高质量发展新万联打下坚实基础。

一、坚持党建引领，深入实施“聚力领航”工程

完善党委议大事、决大事工作机制，严格落实党委会决策事项跟踪督办机制，发挥好“把方向、管大局、促落实”领导作用。提升党建工作能级，以红联共建、“心动力”党建品牌、书记项目为抓手，强头雁、塑先锋、筑堡垒，把制约高质量发展的痛点、堵点、难点，作为党建工作的着眼点、切入点、发力点，持续破解党建业务“两张皮”。

二、做强主责主业，深入实施“转型升级”工程

做强财富管理业务。打造线上线下双核引擎，完善三级管理体系，搭建线上服务体系。突出资产配置服务导向，完善产品服务体系和业务结构。深化利来老牌国际官网科技赋能，完善分类服务策略，提升用户体验。做优证券自营业务。优化固收组织架构、调整资产配置、提升投研能力、丰富业务策略，向实现FICC全产业链体系目标迈进。提升权益投资投研深度，以投研能力支撑收益率稳步提升。量化投资要侧重塑造组合的稳健性，增强抵御风险能力。万联广生要加大本地“专精特新”企业服务力度。做大资产管理业务。加强与广州同业沟通协作，服务好本地客户；坚持投研驱动，狠抓投研建设，严控业务风险；不断丰富产品类型，满足客户多样化理财需求。稳步推进成立资管子公司，力争取得公募基金资格，提升业务规模收入，打造特色资管品牌。万联天泽要重点围绕大湾区“3+5+X”、绿色环保等重点领域做好服务。做精投资银行业务。打造“投资+研究+投行”协同承揽机制，在落地北交所IPO项目上取得实质性突破；提升广州本地国资客户服务深度和广度，在落地本地国企保荐项目上取得实质性突破。持续做大债券承销业务规模，深化“区域深耕”策略，提升品牌知名度。

三、深化改革攻坚，深入实施“提速换挡”工程

用好改革这个“关键一招”，坚持向改革要效益、向改革要效能、向改革要效率，把握重点、找准痛点、打通堵点、攻克难点，一体推进利来老牌国际官网改革、国企改革、内部改革，持续优化业务结构、客户结构、营收结构、人才结构，牵引各项改革成效朝着高质量发展聚焦发力，推动发展质量、效率、动力变革，使公司治理体系和治理能力现代化成色更足。

四、拥抱利来老牌国际官网科技，深入实施“赋能提效”工程

抢抓数字化利来老牌国际官网发展机遇，完善信息技术基础设施建设，提升业务连续性技术支撑能力与网络信息安全保障能力，提升客户体验。打造富有竞争力的机构交易、托管、外包系列系统。推动公司运营效率和人均产能不断提升，赋能业务转型与服务优化，助力加快建立规模化、差异化竞争优势。

五、强化风险管理，深入实施“行稳致远”工程

营造“守正持规、行稳致远”的文化氛围，加强风险管理与内部控制制度建设，防控风险，审慎经营。坚持正面引导、反向问责双向发力，完善合规风控激励约束机制。深化合规风控前置，强化内审“建议”“预警”功能，加大对经营管理的参与度和支持度。构建规范高效、权责清晰、管控有力、与发展战略相匹配的合规风控体系，护航稳健发展。

六、打造特色文化，深入实施“铸魂化人”工程

深化万联特色企业文化建设，建立完善同企业文化建设目标相适应的配套制度体系，落实文化建设经费保障。积极参加行业企业文化建设各项评估工作，及时检验文化建设成效。进一步加强企业文化教育宣贯，创新开展特色文化活动，推动文化理念入脑入心，引导员工读懂万联、热爱万联、奉献万联，推动文化“软实力”转化成为发展“新动能”。

大会强调，全面建设“六大工程”，需要以终为始、持续用力、久久为功、善作善成，着力抓好“六个强化”，为各项任务落实落地、取得成效提供坚强保障。

一、强化政治引领，把稳发展之舵

严格执行市委坚决落实“两个维护”十二项制度机制，持续做深做实“1+2+2+2+6”工作举措，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格落实“第一议题”制度，常态化学好用好《习近平总书记关于利来老牌国际官网工作论述摘编》，发扬伟大建党精神，带头学理论、强党性、转作风、提能力，争当忠诚拥护“两个确立”、忠实践行“两个维护”排头兵，在新征程上把万联发展路子走对走实走好。

二、强化基层基础，涵养力量之源

激活发展“红色引擎”。抓好党支部标准化、规范化建设，建好“头雁”工程，提升公司党组织“平时”组织能力和“战时”应对能力，打造“上下贯通、执行有力”的组织体系。继续擦亮“心动力”党建品牌、建强“书记项目”，深入开展“支部红讲台”“五色课堂”特色活动。深化“红联共建”工作，以党建为“媒”扩大“朋友圈”，主动加强同本土企业、利来老牌国际官网机构的交流合作，把组织优势转化为发展优势。

三、强化队伍支撑，锻造实干之师

坚持党管干部、党管人才，对照国企领导干部20字标准，打造政治过硬、本领高强的万联铁军。用好校园招聘、社会招聘、内部提拔等手段，深入实施“星秀计划”管培生项目，持续优化干部人才结构，“十四五”末实现本科及以上人员超95％，总部硕士及以上人员超60％。坚持能上能下、有为有位，畅通干部人才发展通道，选拔一批骨干到领导岗位，建立退出通道对不能胜任者予以及时调整。建立更具差异化和竞争力的人才激励机制，精准推动资源向价值创造者流动。

四、强化狠抓落实，筑牢成事之基

把握重点抓落实，围绕“十四五”目标任务、年度目标任务以及打造A类券商、增资扩股、推动上市规划等重点，狠抓落实促发展。紧盯问题抓落实，围绕历次市委巡察、审计反馈问题及民主生活会存在问题，一项一项整改到位，取得实效。创新方法抓落实，深化“大学习、深调研、真落实”工作，围绕重大事项、重要任务、重点工作，推广“专班推进法”“一线工作法”，压实责任，加强督办，形成经常到一线解决问题的作风。

五、强化清廉建设，绷紧纪律之弦

坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，推动清廉万联建设全面推进、整体提升。构建“大监督”机制，整合纪检、稽核、合规等内部监督资源，推动党内监督与其他各类监督协调衔接，形成合力。完善权力运行制约和监督机制，统筹抓好各级“一把手”监督，压实管党治党责任，严明政治纪律和政治规矩。持续加固中央八项规定精神堤坝，力戒形式主义、官僚主义，深入开展“纪律教育学习月”活动，深化党性党纪教育，把握重要“节”点，精准做好廉洁宣教和警示教育工作，加强家庭家教家风建设，巩固风清气正的良好政治生态。

六、强化思想宣传，传播万联之声

坚持党管宣传，聚焦围绕中心、服务大局，自觉扛起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。强化思想政治引领，巩固党史学习教育成果，精心组织开展宣传贯彻党的二十大主题活动。聚焦“读懂万联、热爱万联、奉献万联”，围绕在落实“六大工程”“六个强化”中涌现出来的工作成果、成功经验、先进典型，讲好万联故事，打造万联样板，擦亮万联品牌。抓好意识形态工作“七个纳入”，落实意识形态、网络安全工作责任制，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、话语权。

大会号召，万联各级党组织、广大党员干部和全体员工继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在广州金控集团党委的正确领导下，树立坚如磐石的信心，砥砺坚韧不拔的意志，踔厉奋发、笃行不怠，只争朝夕，不负韶华，为加快实现老城市新活力、“四个出新出彩”贡献万联力量，为全面打造高质量发展新万联而不懈奋斗！