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6月2日，广州金控集团下属万联证券党委召开会议，“第一议题”学习习近平总书记在中共中央政治局会议上的重要讲话精神、习近平总书记关于安全生产重要论述和广东省第十三次党代会精神，研究公司贯彻落实意见。集团总经理助理、万联证券党委书记、董事长王达主持会议并讲话，公司领导班子成员及相关部门负责人参会。

会议指出，公司各党组织和广大党员干部要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，切实把思想和行动统一到总书记、党中央的决策部署上来，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，做深做实集团党委“1+2+2+2+6”工作举措，坚定信心、攻坚克难，扎扎实实办好自己的事，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

王达同志结合学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和省第十三次党代会部署要求，提出5点贯彻落实意见。

一、高效统筹疫情防控和公司经营发展

毫不动摇贯彻落实疫情防控“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，严格落实广州和集团公司各项常态化疫情防控措施，办公室、财富管理总部要层层压实疫情防控工作责任，严格执行疫情期间离穗报备审批制度，认真梳理、认真落实、一个不漏，管住自己的人、守好自己的门，为确保公司正常经营发展创造有利条件。

要因时因势不断优化疫情防控举措，结合疫情防控形势变化，科学动态调整公司流调、核酸检测的范围、力度、频次，不断提高科学精准防控本领。各部门、各业务条线要善于总结疫情防控经验做法，持续完善应急预案，通过信息技术手段、AB岗制度等，加大对公司重点业务、重点岗位、重点环节的支撑保障力度，确保一旦出现突发情况，各项工作能够正常运转。

二、牢牢锚定全年目标任务，提振信心、担当作为、奋起直追，调动一切资源力量打好翻身仗

从公司4月份经营数据来看，全年经营目标的完成持续承压。在时间紧、任务重的大背景下，更要坚定不移办好自己的事，以自身经营发展的“确定性”有效应对外部“不确定性”。各分管领导、各业务条线要切实增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，提振信心、担当作为、奋起直追，进一步提升投研能力、市场开拓能力、管理能力和聚焦目标抓落实能力，充分发挥万联“五大优势”，用好“两个机制”，用好“三找三服务”工作方法，拓展市场半径，丰富项目资源，提升服务品质。财富管理业务要拓宽获客渠道、优化业务结构、激发网点效能、提升盈利能力；证券自营业务要严控风险敞口，提升投研能力、丰富业务策略、抢抓市场机会，尽快扭亏为盈；资产管理业务要深化投研驱动、丰富产品类型、提升规模收入，加快推进设立资管子公司和申请公募基金牌照等重点工作；投资银行业务要扎根广州，深耕湾区，找准股权融资业务突破口，打赢翻身仗，债券承销业务要巩固优势、扩大规模、增加收入、控制风险。天泽、广生要整合利用各方资源，强化业务协同，做大规模，投出品牌，成为新的利润增长点。

各分管领导、业务部门负责人要深入落实“23334”工作方法，坚持一级带着一级干，一级督着一级干，提升工作节奏，抢抓时间窗口，精锐尽出全力攻坚重点难点，确保做精手上项目、尽快落地洽谈项目、全力抢抓目标项目，推动落后目标进度迎头赶上，为顺利完成全年目标任务创造有利条件、打下坚实基础。

三、明确“扎根广州、深耕湾区”的主攻方向，坚定不移服务广州经济社会发展大局

把握“三新一高”重要要求，围绕省第十三次党代会“九项重点工作任务”和市第十二次党代会“十个着力”要求，主动融入“双区”建设、“双城”联动，聚焦广州“科技强市”“制造业立市”战略目标，聚焦“湾区所向、广东所需、广州所急、万联所能”，坚定不移服务市委市政府中心工作，发挥集团“五好四大”平台和广州利来老牌国际官网产业链“链主”企业优势，以“送利来老牌国际官网服务进各区”系列活动为突破口，全面分析各区发展需求和痛点，高效整合利用自身业务、人才、资源优势，做好业务推广，积极寻求重点企业融资、科技创新、挂牌上市等合作机会。加快推进“万联湾区行”全方位业务推介工作，整合大湾区利来老牌国际官网政策、产品、服务等资源力量，服务“专精特新”企业创新发展，服务实体经济和市民群众多样化利来老牌国际官网需求，擦亮万联品牌，实现自身发展。

四、坚持守正持规、行稳致远，以“时时放心不下”的责任感，科学有效防范化解各类经营风险

深入贯彻中央经济工作会议、政府工作报告以及中央政治局会议部署，贯彻落实全国稳住经济大盘电视电话会议精神，找准政治定位、提高政治站位，坚决扛起万联在稳经济大盘这个大局中应有的责任担当，以时不我待的心态、只争朝夕的状态，用最短的时间、最快的行动、最高的效率，研究政策、吃透政策、配套政策、落实政策，发挥自身专业专长，全力支持市委市政府中心工作和中小微企业发展。

牢固树立底线思维，深入学习贯彻总书记关于安全生产重要论述，结合“遵守安全生产法 当好第一责任人”安全生产月活动，压紧压实公司“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，切实做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”，推动“风控是1，其他是0”的理念落地生根、深入人心，坚持稳字当头、稳中求进，坚持审慎决策、审慎经营，前移合规风控关口，强化内审“建议”“预警”功能，加大对业务经营管理的参与度和支持度，提高风险防范化解处置能力。

五、抓好后继有人这个根本大计，全面建强高素质专业化利来老牌国际官网干部人才队伍

坚持党管干部、党管人才，对照国企领导干部20字标准，以实现公司“三步走”战略和“四大主业”转型升级、创新发展需求为导向，进一步强化战略人力资源思维，提升公司干部人才工作的前瞻性和系统性，提升能力素质、优化人才结构、做好人才储备，以粤港澳大湾区打造创新人才高地示范区为契机，聚天下英才而用之，聚焦“高精尖缺”，引进政治过硬、本领高强的优秀领军人才、管理人才、专业人才、骨干人才。坚持能上能下、有为有位，将职级管理体系与干部选拔任用相结合，畅通干部人才发展通道，选拔一批政治过硬、作风过硬、能力过硬的青年骨干到领导岗位、重要岗位、关键岗位，建立退出通道对在品德、能力、作风等方面不能胜任者予以及时调整，全面巩固风清气正、真抓实干的发展氛围。