老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌

近日，广州金控集团党委副书记马智彬到下属绿金投资召开经营工作调度会，绿金投资全体干部员工参加会议，会议聚焦经营考核指标时序进度，逐一盘点项目，摸清公司家底。

会上，业务主办详细汇报了项目进展情况、存在问题及下一步计划，针对项目难点进行交流讨论，做到实时攻克、即刻推进。随后，绿金投资总经理细化5月、6月和全年工作目标，现场排兵布阵，将重点投资项目、不良清收等工作目标到人、责任到人。

会议要求，全体员工认清当前形势，牢固树立危机意识和生存意识，增强大局观念，提升作业能力，彻底解决精神懈怠和能力不足问题，全力赶超任务进度。

针对绿金投资下阶段工作，马智彬副书记提出三点要求。

一是明确发展定位，做实发展战略。要认真研究公司中长期发展规划，树立美好愿景，上下拧成一股绳，稳扎稳打，共同为远景目标奋斗。

二是充分预判困难，做足应对预案。要结合内外部环境，精准预判经营发展中可能出现的不确定性，做好应对方案，确保完成各项全年目标。

三是主动靠前服务，做好业务创新。多层次联系服务各区机制、红联共建工作机制已为渠道拓展做了很好铺垫，绿金投资要用好“三找三服务”工作方法，主动靠前服务，发挥优势，当好政府部门、客户的参谋和助手，在确保合规管理和风险控制的前提下，通过业务创新，在营收、利润上取得突破。