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“种苗工程”计划是广州金控集团以培养中高级人才为目标，通过交叉培养、系统培训、定期轮岗、导师带教、动态调整等方式进行跟踪式培养的人才培养项目。3月2日下午，人力资源部组织召开种苗生第三次座谈会，人力资源部总经理程贯平主持会议，集团本部和下属企业10余名导师参加座谈会。党委委员、副总经理林清伟参加会议并与种苗生进行座谈交流。

座谈会上，种苗生汇报入职以来的工作体会和剖析自身差距与努力方向，他们感恩公司平台给予的锻炼机会，深刻体悟“刀要在石上磨，人要在事上练”的真意。导师们表示种苗生半年来均有快速成长，同时也叮嘱种苗生要遵纪守法、正心明道，时刻自重自省；不忘初心，真干实干，积极下沉业务一线，了解业务流程和细节。投资管理部总经理黄成勉励大家养成良好工作习惯，坚持每周学懂悟透2-3个知识点，持之以恒地把“不明白”转变为“专业点”。审计部总经理祝印红以自身经验教导大家不断学习、不断积累、不断感悟，练就职业敏感性。财务部副总经理靳泽慧告诉大家，如果工作出现差错，应第一时间想办法快速解决问题并分析出错原因，避免重复出现同样问题。行政办公室副主任宁毅锴提到除干好本职工作外，要加深对集团的规定和制度的理解，苦练“内功”，提升综合素质与能力。人力资源部副总经理刘艺婷通过案例分享鼓励大家树立职业理想，找到自己能力与激情的交集，在职业发展道路上坚守理想，不断超越自我。人力资源部总经理程贯平强调，种苗生要关注主业、专注专业，善于总结、加快成熟，遵规守纪、树立品牌，要读懂金控、热爱金控和奉献金控。

林清伟副总经理对种苗生及广大青年员工提出五点要求。一是要转变角色，重新认识自己。以更高的“职场人”标准重塑自我，抓住机遇，不负韶华。二是要扎实做事，持续走好每一个脚印。要主动参与实践业务岗位，积累对业务的感性认识和一手经验。三是要谨记规则，做正能量传播者。守纪律、讲规矩，勤掸“思想尘”，不抱怨，不躺平。四是要关注细节，培养严谨的工作习惯。细节决定成败，以绣花工夫把工作做扎实、做到位。做到文经我手无差错，事交我办请放心。五是要追求卓越，做广州金控集团的优秀“种苗”。时刻保持你追我赶、干事创业、知重负重的精神面貌与工作态势，努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才，不辜负时代给予的机遇，在广州金控集团高质量发展新征程上留下无悔的奋斗足迹！