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为深入贯彻落实人才强企战略，持续加强人才队伍建设，全面提升新晋升及新入职管理人员的政治觉悟、合规风控意识、管理能力和专业能力，全力打造一支政治过硬、适应新时代要求、具备推动高质量发展能力的干部队伍，3月7日下午，广州金控集团旗下的万联证券针对新晋升及新入职管理人员召开了专项培训会，共48名管理人员通过现场或视频参与形式参加本次集体学习会。万联证券党委副书记梁伟健出席培训会议并致辞。

在致辞发言中，梁伟健同志对在座的青年干部给予了厚望，希望与会人员能成为团队中的舵手和指挥官，发挥好上传下达的使命任务，不断提高忧患意识和领导能力。梁伟健同志对与会人员提出了六点要求：

一是要坚定理想信念，筑牢对党忠诚。

要求真正树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持强化理论学习、提高党性修养，补足精神之钙、筑牢信仰之基、把稳思想之舵。只有持之以恒地加强学习，才能增强清醒明白的理性自觉。

二要提高政治觉悟，坚持服务大局。

国有企业是党执政兴国的重要支柱，承担着重大的政治责任，这也是区别于非公有制企业和外企的重要特征之一。作为国企的领导干部，要把全面履行政治责任、经济责任和社会责任作为价值追求，在服务省市发展大局中，以实干担当展现新作为、新气象，在实践中践行对党忠诚。

三是要严守纪律规矩，涵养清风正气。

以严格标准加强自律、接受他律，把纪律和规矩摆在前面，坚守从业人员道德规范和行为准则。对纪律、法律、风险心存敬畏意识，自身的工作、生活行为要经得起“聚光灯”“放大镜”，要有“旁若有人”“常若有人”的警醒，做一个让组织放心、群众满意的好干部。

四是要积极履职尽责，勇于担当作为。

作为具有丰富经验的管理者，处于职业生涯的关键时刻，要依托企业的发展实现自身价值，把企业当作施展拳脚、大显身手的平台，做干事创业、推动发展的领头羊、开拓者和奠基人，把握发展机遇，主动担当作为，积极拓展业务领域，开创企业高质量发展的新局面。

五是要提升管理能力，做好团队表率。

一方面要以身作则，不断增强实干本领，抓住此次培训的机会，进一步提升管理技能。另一方面，在日常教育监督管理上，对员工既要严管，体现优劣，有所区分，完善合理的激励机制；更要厚爱，处理好各种冲突和矛盾，不仅要促进团队内部协作，也要加强部门间的工作协同。

六是要锤炼扎实作风，解决真实问题。

作为领导干部，不仅要善于利用各种机会，挤出时间来学习，形成自觉学习、善于学习、乐于学习的良好习惯。还要干中学、学中干，做到工作学习化、学习工作化。要深入践行“23334”管理工作方法，经常到业务一线发现问题、解决问题、锤炼作风，敢啃“硬骨头”、多下“及时雨”。

与会人员认真聆听梁伟健同志的讲话，备受鼓舞和鞭策，意识到肩上责任之重大，将珍惜本次培训机会。

接着，人力资源部为参会人员们介绍了本期培训项目。本期培训分为集中学习和自主学习两个阶段，课程内容涵盖领导力提升的多个维度。课程以丰富的知识理论、详尽的现实案例，阐述了管理者提高领导力的方法途径，致力于让学员明白高效沟通在组织行为、人本管理等领域的重要作用。大家在本次集体培训会中收获颇丰，取得了预期的学习效果。

希望通过本次培训，参会人员能在学习中探索如何破解团队管理上的难题，思考如何更好地推动企业高质量发展，把学到的知识真正应用到推动万联打造专业突出、特色明显、协同高效、经营稳健，具有核心竞争力的湾区一流A类上市券商上来，真正应用到发挥集团实现广州经济高质量发展重要助推器作用上来。