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春潮涌动，击鼓催征。近日，广州金控集团旗下广永国资召开高质量发展大会，第一时间动员全体员工深入学习贯彻省、市和集团公司高质量发展大会精神，部署广永国资高质量发展重点任务，吹响高质量盘活实业资产的“集结号”“冲锋号”。公司危勇董事长在会上作题为《担当新使命、展现新作为，全面开启广永国资高质量发展新征程》的主题讲话，公司党总支书记、总经理白凌云主持会议。

 广永国资召开高质量发展大会

会议指出，新春伊始，省、市和集团公司紧锣密鼓召开高质量发展大会，释放出了“撸起袖子加油干、踔厉奋发启新程”的鲜明信号。广永国资要牢牢把握高质量发展这个新时代的硬道理和中国式现代化这个最大的政治，增强紧迫感、振奋精气神，竭力做强物业运营和资产管理的主业，为集团公司实现“再造一个新金控”宏伟蓝图展现广永担当。

会议强调，今年是新中国成立75周年，也是集团公司实现“三步走”发展战略、再造一个新金控起步之年、高质量发展新跃升之年、实现“十四五”规划关键之年。广永国资要紧紧围绕集团公司赋予的使命任务，力争全年实现自营收益6000万元，物业平均出租率达到97%，租金收入达到8900万元。完成广永科技“4+1”的处置退出任务，筑牢安全生产最严防线，确保2024年全年安全生产“零”事故。要以高质量盘活黄边地块、平稳接收Y楼物业、凤凰生态园“绿美广州”建设，第一牧场地块挂牌出让“四个重点项目”为抓手，知难而进、迎难而上、向难求成，为公司土地物业价值提升和长远发展积攒动能，以实业资产反哺集团利来老牌国际官网主业高质量发展。

下达2024年考核指标责任书

会议要求，各单位、各部门要锚定高质量发展首要任务和年度考核指标，倒排时间表、制定路线图，坚持一抓到底，狠抓不放，抓住重点任务，抓住关键环节，滴水穿石、久久为功，一张蓝图干到底。

一是要紧盯目标抓落实。坚持“以结果为导向，以业绩论英雄”，严格落实“三考”要求，巩固拓展项目经理负责制，科学分解年度考核指标，做到“人人肩上有指标，个个身上有责任”，以此正向激励全体员工爱岗敬业、比学赶超、奋勇争先、争创一流。

二是要奋发有为抓落实。领导班子成员要敢担当、善作为、察实情；业务部门和项目经理要敢于攻坚克难，善于突破瓶颈；中后台部门要学业务、懂业务、通业务，为业务一线解决困难。

三是要下定决心抓落实。要集中精力抓要事、攻难事、办大事；要提升“三精”意识，拓展“三精”思维，巩固“三精”能力；要一级带着一级干、一级督着一级干、一级干给一级看，苦干实干、大干快干，谋定快动，全力以赴推动各项工作落地落实。

会议号召，各单位、各部门要在“二次创业”热潮中，充分发挥好高质量发展主攻手、主战场作用，广大党员干部要发挥好促进高质量发展的先锋模范作用，抢抓机遇，真抓实干、善作善成，以奋力拼搏的你我、狠抓落实的拼劲，成就奋进的广永国资。

会上，危勇董事长向各单位、各部门下达2024年考核指标责任书。2家下属企业、5个部门负责人围绕“高质量发展怎么干”主题登台表态，亮目标比决心、亮思路晒方法，表态铿锵有力、目标清晰明确、措施精准有力，展现了对公司实现高质量发展的坚定信心和决心。

围绕“高质量发展怎么干”作表态发言

一分部署，九分落实。2024年，广永国资将紧紧围绕集团公司“三步走”战略，大展龙马精神、振奋昂扬斗志，早出工、跑市场、干累活，一张蓝图干到底，二次创业再出发，奋力实现“量”“质”齐升，为集团公司实现再造一个“新金控”的宏伟蓝图，奏响高质量发展最强音！