老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌

为检视总结上一年工作，进一步提升中层干部履职尽责的能力和水平，激励全体员工聚焦新一年目标共启新程，1月9日上午，广州金控集团旗下广州健康产投召开2023年工作总结暨中层干部述职会议，公司本部全体员工及下属企业领导班子成员参加会议。

来自各职能部门和下属企业的9名中层干部，从2023年度目标完成情况、重点工作、创新突破工作等方面亮数据亮实绩，对存在问题和难点进行剖析，并提出下一年工作思路。公司分管领导分别进行点评，肯定成绩，提出改进意见和建议，激励鞭策中层干部作为推进和落实公司决策的重要环节和有力保证，要带好团队，善作善成，进一步发挥中坚力量的重要作用。

公司总经理谢俊锋代表经营班子作工作报告。报告指出，2023年是公司转型过渡期结束的第一年，在集团党委和公司党总支的领导下，公司摆脱过去的机制和思想束缚，勇敢地探索市场新领域，走上了一条充满希望和机遇的崭新发展道路。公司推进内部改革，完成公司更名和经营范围变更，配齐配强领导班子成员，全面谋划业务发展布局和组织架构调整。积极推进“双中心”建设，承办广州医疗与健康产业博览会、狮子湖国际微生态大会等大型会议活动，发挥科技赋能作用为生命健康企业提供全链条服务。打造广州市生物医药领军企业高质量发展培育工程，建设完善优质企业库、项目库，携手百家广州医疗健康企业构建产业生态圈。以生命健康产业投资基金为核心，通过“送利来老牌国际官网系列服务”、广州首届百家新锐企业培优计划等渠道，矩阵式开展产融对接，已投资百吉生物、玻思韬等7家企业，总投资超亿元。2024年，广州健康产投正面临着广州生物医药与健康产业发展重大历史机遇，要乘势而上开新局，奋楫笃行再出发，全力冲刺“开门红”，不折不扣完成2024年集团党委布置的各项指标任务。

公司党总支书记、董事长薛哲强发表总结讲话并提出工作要求：要认真贯彻落实省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措，深化集团党委“1+2+2+2+6”工作举措、“1516”具体举措和“六个狠抓”工作要求，牢记重托，感恩奋进，知重负重，砥砺前行，以“三大”“三强”“三抓”“三促”为关键，奋力推进广州健康产投“二次创业”，以更大决心、更实举措助力广州生物医药与健康产业的发展。

一是全员想大事、谋大事、干大事。深入贯彻集团第三次党代会精神，进一步统一思想、提高认识、凝心聚力，各部门及下属企业要全面复盘2023年工作情况，总结经验，反思不足，把本企业、本部门的工作放到公司大局中通盘考虑，增强市场敏锐度和主体责任感，千方百计想大事、谋大事、干大事，善于抢占先机、勇于直面问题、敢于迎难而上。

 二是全面强能力、强形象、强影响。聚焦主责主业，打造研究能力强、市场开拓能力强和管理能力强的业务团队，全面提升公司市场竞争力。依托公司积累的产业资源，借助“产业投资+产业园区+创新平台”运营新模式，加快打造生物医药产业“科技+利来老牌国际官网”生态圈，全面提升公司品牌影响力。

三是全盘抓转型、抓落地、抓营收。围绕“六大行动”，充分发挥“双中心”平台作用，构建“科研服务+临床前服务+临床服务+成果转化+产业化+市场应用+产业媒体”一站式生物医药与健康产业链服务体系，积极探索“三中心”融合发展，打造明星业务品牌，全力完成公司2024年度经营指标任务。

四是全力促担当、促作为、促责任。坚决扛起集团生命健康板块发展的使命担当，做到“敢做、先做、快做”，强化“真考、严考、精考”，树立“能者上、庸者让、弱者下”的用人导向，激发员工业绩增长潜能和干事创业的积极性、主动性，在新征程上把广州健康产投发展的路子走对走实走好。