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为进一步深化全体员工对银担批量担保业务的理解和认识，提升业务、渠道、财务、风控条线的实战管理能力、产品创新能力、风险防控能力，近日，广州金控集团旗下广州再担保组织了银担批量担保业务专题培训。本次培训由渠道拓展部负责组织，公司全体干部员工参加。

本次培训，围绕“银担合作常见模式及展望”和“新版银担“总对总”批量担保业务模式”两个专题，采用“内部讲师宣讲”+“互动探讨”相结合的形式展开。专题一中，渠道管理部业务骨干张京亚以国家融资担保基金、省级担保集团以及各合作机构的培训交流内容为基础，针对本公司业务需求进行归纳提炼，以银行的角度看担保，总结银行方在银担合作中的创新实践案例及模式，对担保行业发展历程、银担合作案例、银担合作展望等三大方面进行系统性的剖析。专题二中，渠道管理部业务骨干李闵以新版“总对总”银担批量担保模式的开展为基础，贴合目前业务实操过程中的问题，从银担“总对总”批量担保概念与传统业务对比，1.0版“总对总”开展情况及存在问题，2.0版“总对总”业务流程及模式，地方版、“总对总”1.0和2.0对比等四个方面进行全面细致的比较解读。

培训中，针对银担合作的各种创新模式，员工们进行热烈的交流，积极探讨多方分险模式、协同风控模式、产业链模式、银担直连模式、特色产业模式的核心要点，并对新版银担“总对总”批量担保业务的概念进行多层次多角度的分析探讨，对未来公司业务各个环节的卡点进行研判，提出解决思路。

通过此次培训，不仅有效深化了公司全体员工对银担批量担保业务的认知与理解，也为进一步提升员工业务处理实战能力起到了积极作用。同时，培训活动分享的积极成果为公司的长远发展注入了新的活力，为公司在追求卓越、实现高质量发展的道路上迈出了坚实而有力的步伐。