老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌

6月1日，广州金控集团党委委员、监事会主席张铁强主持召开2023年第3次风险管理条线工作会议暨风险案例撰写专班启动会。集团风险管理部、法律合规部、机关纪委、审计部、人力资源部、财务部主要负责人，风险管理部全体员工及投资部业务骨干，二级企业、部分三级企业风控、合规部门负责人以及业务骨干参加会议。

会上，风险管理部副总经理倪开宣贯了《广州金控集团“控险、化险、提质”专项行动工作方案》的主要内容和工作安排，并通报了集团公司成立风险案例撰写工作专班的相关工作安排；风险管理部总经理助理刘凯宣贯了《广州金控集团公司2023年度风控指引》的主要内容；法律合规部总经理戚燕平强调了集团完善制度建设、强化案件管理、加强法审工作三项重点工作。

风控总监朱琬瑜通报了一季度集团利来老牌国际官网资产分类结果，传达了市纪委通报的近期相关利来老牌国际官网风险案件情况和集团近期个别下属企业合规风险事件，并提出了近期风险管理的重点工作以及有关要求。

会上，张铁强主席深入阐明了开展“控险、化险、提质”专项行动以及风险案例撰写工作专班的背景以及重要意义，指出上述两项重点工作是深入推进“内控合规管理建设年”活动以及高质量发展的重要举措，要求各单位认真落实、取得实效。对做好“控险、化险、提质”专项行动提出了三点要求：一是提高思想认识，认真组织实施。各单位要成立专项工作小组，加强组织协调，确保专项行动顺利推进。二是扎实开展工作，确保行动效果，紧盯要求聚焦“全面改善风险指标、全面压降存量包袱、全面严控新增风险、全面提升资产质量”的四大目标，形成工作合力，采取有效措施，保障专项行动扎实有效开展。三是夯实风控基础，建立长效机制。各单位要以专项行动为契机，查漏补缺，切实提升风险管控能力。

张贴强主席对风险案例撰写工作专班提出了三点要求：一是高度重视，积极配合。集团各相关部门及下属企业要通力协作，共同完成好风险案例编撰工作。二是精心组织，形成典范。工作专班要认真挑选具有代表性的风险案例项目，认真梳理、深入分析，力争将本次案例撰写工作打造成“样板工程”。三是各司其责，及时沟通。工作专班成员要根据工作分工，认真落实各自职责，并加强沟通，确保高质高效完成案例撰写工作。