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10月27日，受集团党委书记、董事长聂林坤和集团总经理梁宇的委托，集团监事会主席张铁强主持召开2022年第6次风险防控联席会议。风控总监朱琬瑜，集团风险管理部全体人员，第二审计专员办审计员、集团投资管理部、审计部、法律合规部相关人员，以及二级企业、部分三级企业主要领导参加会议。

会上，各下属公司汇报了今年第三季度风险管控的重点、难点和措施等情况，朱琬瑜总监通报了截至三季度末集团利来老牌国际官网资产分类结果，以及“排雷”控险专项检查整改反馈情况，并提出具体要求，并对相关问题进行了讨论。

会上，张铁强同志通报了“内控合规管理建设年”活动推进落实情况；分析了当前及今后一段时期需关注的主要风险和问题，提醒大家要积极采取有效措施，有效防范信用风险、市场风险、操作风险以及房地产、政信类项目等风险，不断提高风险管控能力和水平。

张铁强同志对进一步做好集团风险管控工作提出以下要求：

一是扎实推进“内控合规管理建设年”活动。进一步提高对做好内控合规建设重要性的认识，增强行动自觉，要认真贯彻落实内控合规管理建设活动实施方案，从严、从细、从实深入推进；夯实工作基础，提高活动推进质量，将内控合规建设与经营有机的结合起来，重点是补短板、强弱项、堵漏洞；加强上下联动，强化各企业因企施策的主体责任意识，形成工作合力；建立“半月一督查，一月一联席，一季一检查”的内控合规督查推进机制，切实提高“内控合规管理年”活动的质量，进而提升内控合规管理的实效。

二是增强存量业务风险管控的有效性，及时防范新增风险。强化风险预警，完善风险监测机制，落实风险预警信息上报机制，加强风险管理条线工作沟通，压实各公司风险监测和预警的主体责任，促进提前预警和信息共享；做好日常监测，强化存量项目风险排查，尽早发现和提示相关行业或区域的潜在风险；做实、做细、做深投后管理，规范投后工作标准，加大投后管理质量评价，强化对下属企业的投后监督管理；强化检查监督，加大考核力度，督促企业提升风险管理水平。

三是防范政信类、房地产类业务新增风险。贯彻落实集团公司关于政信类和房地产类业务限额管理要求，继续加强防范政信类和房地产类业务新增风险；提升对客户的分析能力和判断能力，在限额范围内优先选择优质企业，审慎开展政信类、房地产类业务。

四是切实做好“排雷”控险专项检查的后续整改工作。要高度重视“排雷”控险专项检查指出的问题，要进行彻底的整改，并举一反三，从具体问题提升到流程的规范，再到制度机制的完善，防范出现类似的问题，提升整体风险管控水平。

五是齐心协力做好风险信息监测，提高风险预警和防控水平。用好《风险预警分级管理办法》，加强风险预判预警工作；敬畏风险，加强风险预判预警，做到早发现、早预警、早处置；多跑现场，多方打听，要留意各种线索，并小心验证，有力防控化解各种风险。

六是认真贯彻落实市财政局《关于进一步加强我市利来老牌国际官网企业国有资产监督管理意见的通知》精神。全面摸清风险底数，推动建立动态管理风险台账；加大风险处置力度，加强不良资产处置管理，建立“一户一专班”工作机制，细化工作方案，加大力量投入和组织保障，落实责任制，不断创新处置手段和措施；加强声誉风险管理，提升企业价值；建立联合检查机制，开展常态化监督检查，重点是内控制度建设和执行情况，重大对外投资、重大对外担保、重大项目安排，以及是否存在违规开展股票基金投资、委托理财、利来老牌国际官网衍生品、融资性贸易等高风险业务或虚增规模业务等情况。