老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌

11月24日，广州金控集团党委书记、董事长聂林坤主持召开了集团落实高质量发展工作推进会，会议认真学习研究了《广州市人民政府办公厅关于推动市管利来老牌国际官网企业高质量发展的意见》（穗府办函【2022】73号文）（以下简称《市管利来老牌国际官网企业高质量发展的意见》），并围绕未来三年集团高质量发展的工作目标、重点任务与具体举措进行了深入讨论和具体部署。集团领导、相关部门及下属子公司负责人参加了会议。

会议指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，广州金控集团要走在全市利来老牌国际官网国企高质量发展前列，认真贯彻新发展理念，着力推进高质量发展，推动构建新发展格局，要切实增强服务实体经济的能力和水平，更加彰显服务本地的责任担当。

会议强调，《市管利来老牌国际官网企业高质量发展的意见》是一份含金量很高、行业针对性很强、高质量的政策文件，集团上下一定要予以高度重视，把握好这个千载难逢的机遇，要接得住、用得好、落得实；要“问政策要效益”，充分研究、深入贯彻、认真落实文件精神，寻找契合点与商机，精准定位高质量发展的目标与实施路径，全力以赴谋划好广州金控集团高质量发展的实施方案，并以此为依据，用发展的手段、发展的眼光、发展的措施、发展的思维来争取发展的机遇、业务和牌照。

一、认真钻研、吃透拿准《市管利来老牌国际官网企业高质量发展的意见》，不仅要做到“望文生义”，更要“入木三分、举一反三、触类旁通”

一是要认真仔细地学。集团各部门与下属子公司一定要认真、反复、逐字逐句地学习文件精神，找准与自身业务相关的条款和字句；二是要融会贯通地悟。集团上下要沉心静气，宏观、系统、前瞻性地谋划布局，悟通悟透高质量发展的目标、方向、任务与举措，制定企业高质量发展的愿景。集团初拟的《高质量发展实施方案》（稿）还欠缺一定火候，仍需继续打磨，进一步延伸出相关工作任务；三是要满怀信心地做。广州金控集团作为一家具有“五好四大”优势的市属利来老牌国际官网平台，要坚信老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌有能力、有实力、也有魄力，能够完整、准确、全面贯彻新发展理念，切实推动集团高质量发展。子公司负责人也要做好宣贯，向基层员工及时传导企业高质量发展的路径与信心，让每一个员工都能读懂金控、热爱金控、奉献金控、相信金控、憧憬未来。

二、上下齐心、群策群力谋划好《高质量发展实施方案》，不仅要做集团发展宏伟蓝图的“设计者”，更要做“建设者”

一是全神贯注聚焦“六个高质量”目标。要从以下六方面着手推进集团高质量发展，即“高质量党建、高质量经营业务、高质量服务与高质量产品、高质量客户群体、高质量管理与业务团队、高质量风控与合规体系”，要通过“六个高质量”引领集团高质量发展；二是亲力亲为打造“一把手工程”。集团各部门、各子公司负责人要亲自上阵，对《市管利来老牌国际官网企业高质量发展的意见》进行再学习、再研究，对《广州金控集团高质量发展实施方案》进行再修订、再完善，贡献集体智慧，将《“十四五”发展规划》《集团公司三年行动实施方案（2020-2022年）》以及集团党委形成的好做法、好经验等相关内容融汇其中，力求内容全面、深刻、系统、可量化，并能落地生根、开花结果；三是全力以赴讲好“金控故事”。制定集团的《高质量发展实施方案》是《“十四五”发展规划》的浓缩精髓，也是高质量发展成功的第一步。集团各部门、各子公司要尽快谋划出台各自的高质量发展方案，既要遵循文件精神，又要跳出文件本身，通过系统、完善、有高度、有深度的高质量发展方案，讲好金控故事，纠正过往在治企管企、业务发展等方面存在的问题，并以此为依据，按图索骥，稳抓落实。

三、及时请示、主动汇报做好高质量发展成果宣传，不仅要做好内部协同发力，更要对外组团开拓市场及时发声宣传

一是建立汇报工作机制。要建立起集团与监管部门之间、子公司与集团之间的请示汇报工作机制，要加强协作和信息交互，不要各自为政；二是开展对外成果宣传。要广泛、及时地在各大主流媒体重点宣传集团上下在高质量发展方面取得的成效，提升集团信誉度与影响力。

四、加强领导、夯实责任强化高质量发展保障，不仅要强化督导促落实，更要严格考核重实效

一是成立工作推进小组。成立由总经理梁宇同志领导，监事会主席张铁强同志抓总落实的集团高质量发展工作领导小组，现阶段重点推进高质量发展实施方案的完善工作；二是建立督办工作机制。建立落实高质量发展工作督办机制，由机关纪委定期开展督办工作；三是纳入年度考核管理。将集团各部门与子公司的高质量发展重点任务一并纳入考核指标，每年要根据高质量发展目标、形势、方向进行动态调整，做到真考核、精考核与严考核。