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9月7日，广州金控集团党委书记、董事长聂林坤到万联证券子公司万联天泽和万联广生调研，检查指导两家公司的经营现状、项目评审流程、风控制度等情况。万联证券党委书记兼董事长王达、总裁王耀南、党委副书记梁伟健、副总裁张毅峰、相关部门负责人、万联天泽和万联广生主要负责人，广州金控集团风险管理部、投资管理部、利来老牌国际官网研究院负责人，广州金控基金经营班子及相关部门负责人陪同调研。

聂林坤董事长听取了万联天泽和万联广生关于企业经营业绩、项目决策流程、风险防控机制，重点工作落实，后续工作计划等方面的汇报，对两家公司在股权投资方面取得的成绩以及万联证券与广州金控基金形成的良好互动给予肯定。聂林坤董事长强调，投资决策流程一定要依法依规，严格按照制度执行，同时不断完善投资决策机制和风控制度，防范决策风险和道德风险；通过多层次联系服务各区机制和“送利来老牌国际官网服务进各区”活动积极挖掘优质项目和高净值客户，保持常态化联系；与兄弟单位建立工作沟通群，协同作战，强弱项、补短板，实现集团股权投资业务高质量发展。

聂林坤董事长结合集团股权投资业务和3支队伍当前的经营情况和存在问题，对下一步工作提出三点要求：

一是认真坚持集团党委“1+2+2+2+6”工作举措，对“两个明确”和“两个优先”认识到位、行动到位。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌要始终围绕市委、市政府中心工作，服务大局，将“立足广州，扎根广州，服务广州”作为开展股权投资业务的战略方针和指导思想，明确广州金控集团的业务主战场就在广州的工作原则，明确开拓、挖掘优质资产项目就在广州的主攻方向，优先评审广州市的项目、优先评审“送利来老牌国际官网服务进各区”的项目，通过坚持“两个优先”，将“两个明确”落到实处，为投资和培育广州产业链贡献金控力量；下属企业之间要加强交流，从专业角度对投资项目开展充分交流，向“两个明确”和“两个优先”要生产力，要业绩，真正发挥金控合力；集团利来老牌国际官网研究院作为牵头和协调部门，要充分发挥纽带和桥梁作用，与下属企业加强密切联动，帮助下属企业打通最后一公里。老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌通过在“控”上做到张弛有度，收放自如，体现市属国企良好的治理能力和管理水平。

二是严控风险，合规经营。合规经营是前提，严控风险是保障，要牢固树立“风控是1，其他是0”的风控理念，营造“人人都是风险官”的风控文化氛围，强化全员风险管理意识，构建立体化风险防控体系，严守业务经营、管理支持、审计监督的“三道防线”。建议从事股权投资业务的单位认真学习集团投资项目评审机制，强化集体决策的意识和规矩，优化投决机制和管理制度，防范道德风险，践行依法合规理念，筑牢防范风险根基；对投资项目从专业角度实事求是分析，公平公正审核，充分发挥集体智慧，确保项目质量过硬，通过建立科学合理的投资决策机制，有效防范合规风控风险。

三是紧密协同，组团营销。广州金控基金、万联天泽、万联广生3支股权投资队伍作为金控大家庭的一份子，一方面要积极参加“送利来老牌国际官网服务进各区”和“利来老牌国际官网服务湾区行”系列活动，与广州各区企业面对面沟通，点对点跟进；另一方面要相互沟通，协同合作，组团营销，搭台补台，发挥合力，展现广州金控集团的团结风貌、专业能力和口碑信誉，提升品牌知名度和行业影响力。万联证券作为集团持牌利来老牌国际官网机构板块的核心企业，业务渠道丰富，专业性强，信息来源广泛，业务协同兼具深度和广度，要发挥“老大哥”的带头作用，带着广州金控基金等兄弟单位围绕项目资源共同开展尽调，共享信息资源，保持密切合作，推进项目落地。