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为深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和重要指示批示精神，认真贯彻落实中央疫情防控工作部署和省、市疫情防控工作会议精神，3月12日晚，广州金控集团党委书记、董事长聂林坤带队开展疫情防控专项检查并召开疫情防控现场办公会议。集团党委委员、副总经理张曦，赛马总公司党委书记、董事长戴冰及集团本部行政办、产权部、建设办、赛马公司、广永国资、生物工程中心等部门、单位负责人参加。

聂林坤同志一行先后重点检查了赛马场内办公场所、餐饮、住宿、娱乐商户的疫情防控工作，实地检查督促商户落实防疫措施情况。检查结束后，在赛马总公司召开现场办公会，重点传达中央、省、市疫情防控会议精神。

聂林坤同志强调，一是要加强疫情防控工作的政治敏锐性。要充分认清当前疫情防控形势的严峻性和复杂性，提高政治站位，要坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神上来，落实党中央、国务院决策部署，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇、不放松，坚决把政治责任扛起来，坚持把疫情防控作为当前最紧要的政治任务来抓，宁可把形势估计得更严峻一些、把困难考虑得更多一些，也决不能掉以轻心、麻痹侥幸；要与时间赛跑，与病毒较量，坚持点线面结合，果断精准采取“快、严、实、扩、足”的措施处置突发疫情，坚决克服松懈思想和厌战情绪，坚决杜绝“等、靠、要”的思想，严格落实疫情防控工作主体责任，“谁家的孩子谁家抱”“看好自己的门，管好自己的人”，以更高标准、更严要求落实疫情防控各项工作，坚决做到“控得住、防得紧、不松懈”，拧紧水龙头，不给疫情渗透留一点缝隙。

二是要聚焦入口管理。坚持人、物、环境同防，严格执行人员出入查验制度，所有出入人员均需测温、验码，并做好人员登记备查；要加强人员流动较多的公共场所、营业场所的防疫力度，特别是各分支机构营业网点、出租物业经营场所，要保障资金的投入，确保硬件设备和值班值守人员到位、有效，坚决杜绝形式主义，务必强化每道门岗验码、测温、疏导、消杀等各环节的有效性；要开展系统性自查，全面梳理本单位各项疫情防控管理措施，及时发现并堵塞漏洞。要加强快递、邮件和货物的管理，按程序要求及规定，做好办公场所外来物品的管控工作，重点关注国外（境外）入境物品，落实落细各项措施。

三是要紧盯人员管理。各单位要严格落实主体责任，切实减少人员聚集、外出所带来的风险，严格落实非必要不聚集、不聚餐，非必要不离穗，非必要不出省，禁止前往中高风险场所，禁止前往14天内有本土病例出现的地区；确需离穗外出人员，按照“谁审批，谁负责”的原则，严格审批，并按规定进行报备；进一步强化人员涉疫地区旅居史排查管控，摸清人员去向底数，及时掌握外出人员身体状况、行程变更、出行地疫情发展等情况，及时加强安全评估和风险排查，确保不漏一人；对照分级分类管理措施，对本单位排查发现的涉及重点地区（场所）人员，果断落实隔离、健康监测、居家办公等防控措施，确保管控到位；要求全体员工积极配合做好疫情防控各项工作，加强自我防疫措施，戴口罩、勤消毒，注意健康管理。要持续开展加强针（第三针）的接种工作，加大加强针宣传推广力度，教育动员全体员工按照“应接尽接”的原则，在到达接种条件后自觉接种加强针，有效提升加强针整体接种率，切实降低受感染风险。

四是要抓好应急管理。各单位结合管理实际，制定科学、可行工作方案和应急预案，明确各操作环节上的处理步骤、处理方法和具体责任，有条件的防控重点单位，要加强演练，提前做好疫情应急处置准备工作，一旦发现疑似或确诊病例，立即启动应急预案，按照统一指挥、分级管理、各司其职的原则，及时做好有关处置工作；要深刻汲取反面案例的教训，必须具有针对性和实操性。

五是要坚持问题导向。瞄准工作短板、防控漏洞，推动问题解决、措施细化，严格遵照“四个到位”工作要求，从严从紧落实各项工作举措，坚决守住来之不易的防控成果。对在疫情防控工作中存在有令不行、有禁不止，失职失责的，要严肃问责、坚决查处、决不姑息。