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11月12日，广州金控集团党委书记、董事长聂林坤主持召开2021年下半年落实多层次联系服务各区机制工作推进会，集团总经理梁宇、班子成员及集团总部各部室（院）、下属二级企业主要班子成员参加会议。

会议全面总结了半年以来多层次联系服务各区工作的开展情况，分析了存在的问题，并就下一阶段工作进行了部署。聂林坤董事长首先肯定了机制开展以来取得的成效，广州金控集团通过严格贯彻落实多层次联系服务各区工作机制，及时矫正了业务偏差、树立了集团新形象，体现了集团服务广州市委市政府、各区委区政府中心工作与广州实体经济的担当和责任。同时提高了集团自身的盈利能力，取得了直接的经济成效，并协助市、区政府完成招商引资和培育上下游产业链的目标，创造了良好社会效益，取得了间接成效。

聂林坤董事长指出，目前仍然存在思想认识不够、企业自身能力与人员能力不足等问题，同时，强调在下阶段工作中，一是要坚持问题导向、目标导向和结果导向，认识再提高，思想再统一 。二是要下足找的功夫，以绣花的功夫、以闯的干劲、以钉钉子的精神，知难而进，拿出硬招、实招落实“三找三服务”。要找对人，找对各区党委政府和主管部门的人，找准产业园区、商圈、企业等市场主体，找对资金供给端以及集团内部的业务协同方；要找对资产项目，要问政策要资产项目、问发展战略布局要资产项目、问市场需要要资产项目、问竞争意识要资产项目。将研究能力落实到具体项目上，靠创新能力提高“三找三服务”效率。三是集团上下要聚焦发力，各企业前中后台既要倾巢而动，更要精锐出动，主动出击，不等不靠。集团党委和班子成员要带头挂帅，分管领导一级带着一级干、一级压着一级干，将压力层层传导落实，打通联系服务各区工作的最后一公里。四是要将多层次联系服务各区工作机制纳入明年的经营责任目标考核。坚持“1+2+2+2+6”工作举措，一张蓝图干到底。科学制定考核指标，严格考核，严格督办。五是要坚决杜绝形式主义、杜绝官僚主义，杜绝“作秀”。要认识到联系服务各区工作机制的实质是推动项目落地、是创利创收、是企业发展，一定要沉下去，将该项工作机制往深里推、往实里走。

会上，集团总经理梁宇同志结合下属企业联系服务各区工作推进情况及存在问题，提出了三点要求。