老牌国际利来[中国区]·利来国际老牌

广州金控集团坚持服务市委、市政府中心工作，发挥国有资本在市场中的配置、撬动作用，积极履行区级基金股东职责，引导社会资本投入到各区战略主导产业、新兴产业创新发展，参与城市基础设施建设，旗下广州金控基金管理有限公司（下称广金基金）落实集团公司“多层次联系服务各区”工作机制，主动靠前服务，推进市、区两级联动，强化双方资源共享，帮助区级基金规范运营，助力区级基金打造成为服务广州的投融资平台和创新驱动发展平台，共同为广州实现老城市新活力和“四个出新出彩”贡献力量。

一、建立市、区两级联动机制，做大做强区级基金实力

一是搭建“五局五园”网格化项目渠道，实现信息、项目互联互通。广金基金主动靠前服务，促进各区级基金管理公司与区科工商信局、区利来老牌国际官网局、区财政局、区统计局、区税务局等区政府相关部门的紧密联系，牵头拜访区内科技园、软件园、产业园、创意园、孵化器，搭建形成“五局五园”网格化项目渠道，加强与各区政府部门的信息互联互通；为各区产业发展规划、招商引资布局、重大项目建设、重点工程安排等方面引入区级基金投资力量。

二是做好优质资源的双向导入，强化发展“一盘棋”。广金基金重点向符合相关产业政策的区级基金推荐了粤海永顺泰、玄元打新、威马汽车、绿天然、企鹅杏仁等项目；区级基金向广金基金协同推荐多个广州市内项目，包括文远知行、钱大妈、科蓝软件、海芯集成电路、莱恩医药等，涵盖半导体芯片、生物医药、智能出行、新能源汽车、食品生鲜等领域。双方通过优质资源共享，强化发展“一盘棋”、项目“一体化”、合作“一条心”，增强募资能力，促进项目落地。

三是发挥国有资本撬动作用，做大做强区级基金规模。截至8月底，11家区级基金管理公司在管主动型基金产品数量合计34支，基金认缴规模39.12亿元，较2020年12月17.61亿元增加21.51亿元、增幅122.15%；基金实缴规模22.33亿元，较2020年12月14.07亿元增加8.26亿元、增幅58.71%。此外，广金基金已与白云基金、从化区分别拟定合作方案，设立白云美丽健康基金，基金规模1亿元，以及从化生物医药基金，基金规模约2亿元。

二、坚持“本地化+创新型+中小型”投资策略，助力各区产业转型升级

一是立足本区产业发展政策，引导资金注入本地创新领域和城市更新项目。白云基金通过设立乡村振兴基金，向本区村社募资，支持白云湖数字产业园等本区重点项目及重大工程；荔湾白鹅潭基金结合老城区特点，成功设立“白鹅潭城市更新基金”，参与本区城市更新项目；天河基金通过全程深度参与天河区天英汇国际创新创业大赛，发掘优质项目资源并跟进投资。截至8月底，白云基金已募集村社资金17.15亿元，投入本区企业15.08亿元；荔湾白鹅潭基金已设立2期城市更新基金，总规模逾14.21亿元；天河基金投资了天懋信息、费米子科技、兰泰胜科技、数果科技等4个天河区本土参赛项目。

二是服务国家发展战略，大力扶持各区新兴产业发展。区级基金以推动区域经济转型发展为己任，重点支持和投资数字经济、新能源汽车、新材料、生物医药健康、新一代信息技术、人工智能、先进制造等国家重点扶持的战略性新兴行业。截至8月底，区级基金直接和间接投资项目已超过200个，其中广州本土企业近70家，广州本土中小企业近50个。有迈普医学、寒武纪、方邦股份、云从科技、昇辉科技等上市及过会项目34个，其中粤港澳大湾区项目17个，占比53.13%；广州地区项目12个，占比37.5%；科创板13个，占比40.63%；开发区基金投资的方邦股份更是成为广州第一个上市科创板企业。

三、积极履行股东职责，提升区级基金经营发展能力

一是强化“四会一层”建设，提升区级基金治理能力。广金基金联同区属股东，通过股东会、董事会、监事会、投资决策委员会以及向各区级基金推荐和招聘高层管理人员，遵循私募股权投资行业本质规律，坚持稳健审慎的工作原则，坚守严控风险底线思维，有效发挥“四会一层”核心作用。2019年、2020年、2021年1-8月分别完成区级基金公司议案审议184个、167个、106个，持续推动区级基金公司治理体系和治理效能优化，及时排除和化解各类风险事项，力求实现“大局管住、局部搞活、稳中求进”的效果。

二是强化过程指导，帮助各区级基金规范合规经营。广金基金通过资料收集、实地走访、专题调研、专项整改等形式指导区级基金公司运作流程中的各项工作，目前已形成区级基金月度投资工作简报、月度财务报表、季度工作总结报告和年度审计报告“四位一体”的报告体系；按季编制区级基金投后管理报告，公正客观地反映区级基金运营管理情况，及时发现、防控相关风险；帮助区级基金公司梳理人员编制、投资业务流程、业务构成比例、股东关联权责边界等方面存在的问题，逐一处理解决。同时，广金基金还指导区级基金不断建立健全投资决策、合格投资者内部审核、私募基金募集、参与型基金管理、财务、人力薪酬、采购招投标以及各类议事规则等前、中、后台业务条线内部管理制度，为区级基金持续健康经营提供制度保障，不断提升区级基金稳健发展能力，发挥好区域“领头羊”作用。