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6月29日上午，广州金控集团召开党委中心组学习（扩大）会议，专题学习党史学习教育四个专题学习之一“新民主主义革命时期历史”及学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，研究我集团公司贯彻落实意见。集团党委书记、董事长聂林坤主持会议，集团公司领导班子成员、集团监事会成员、派驻纪检监察组有关同志、主要部室负责人、集团机关支部书记参加会议。各企业党组织书记、董事长和总经理以视频形式参加会议。

会议专题学习了新民主主义革命时期历史的重要精神。会议强调四点要求：

一是弘扬西柏坡精神，必须始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。要深刻学习领会“两个务必”的深邃思想，始终做到谦虚谨慎、艰苦奋斗、实事求是、一心为民，充分做好在改革发展上打持久战的思想准备，以时不我待、只争朝夕的精神状态，奋力推动集团各项事业迈向更高层次。集团各级领导干部要以身作则，深扎艰苦奋斗、勤俭节约的思想根子，一身正气、一尘不染，永葆共产党人的政治本色，在工作中带头发扬谦虚谨慎和艰苦奋斗的精神。不仅要能与员工一起艰苦，更要带领员工一起奋斗；不仅要能与员工一起苦干，更要善于引导员工巧干，努力在攻坚克难中带出一支能打硬仗、勇于担当的骨干队伍，为集团实现高质量发展提供坚强有力保障。

二是弘扬西柏坡精神，必须始终保持敢于斗争、善于斗争的精神风貌。集团各级领导干部要增强斗争意识，在涉及集团改革发展问题上要始终保持政治清醒和政治定力，坚定不移贯彻落实好集团党委的“1+2+2+2+6”工作举措，在大是大非面前敢于发声，做到有方向、有立场、有原则。要坚决破除“在其位不谋其职”“只要不出事、宁可不干事”的形式主义官僚主义思维，做到遇到矛盾不怕事、遇到问题不回避，敢于冲在最前头，逢山开路，遇水架桥，不断寻对策、积极解难题。

三是弘扬西柏坡精神，必须始终保持严明纪律、从严治党的政治定力。继承和弘扬西柏坡精神，必须不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严明政治纪律和政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做到有令必行，有令必止。集团各级领导干部要对照党章找差距，加强对党纪国法的系统学习，增强规矩意识，自觉讲诚信、懂规矩、守纪律，襟怀坦白、言行一致，心存敬畏、对党忠诚老实，坚决反对“七个有之”，切实做到“五个必须”，时刻提醒自己为官做事的尺度，任何时候都不能滥用权力、以权谋私。对一些发现的问题，要坚持原则、敢抓敢管，做到与集团党委步调一致、同心同德。

四是弘扬西柏坡精神，必须始终保持居安思危、接续奋斗的昂扬斗志。要继承和弘扬西柏坡“进京赶考”的精神，不忘初心、牢记使命，直面“四大考验”、克服“四种危险”，时刻保持忧患意识、坚持底线思维，继承发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，不断从西柏坡精神等革命精神中汲取奋进力量。集团各级领导干部要切实增强生存意识和危机意识，不断增强工作的全局性、系统性、预见性，既要大胆开展工作、锐意进取，又要保持大局稳定和工作连续性。一要有真抓的“实劲”，工作要务实细致，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，多做打基础和利长远的大事实事，做到亲力亲为，坚决把“考卷”答好。二要有常抓的“韧劲”，上面松一尺，下面松一丈，关键问题必须紧抓不放，要发扬钉钉子精神，坚持一张蓝图绘到底，再大困难也要迎难而上。三要有敢抓的“狠劲”，勇于担当、攻坚克难，求真务实，真抓实干，克服好人主义，切实做到踏石留印、抓铁有痕，把能力逼出来，把成效抓出来。四要有善抓的“巧劲”，深刻领会好集团党委的路线、方针、政策，善于将企业发展与集团战略相统一，确保企业发展方向不偏，符合实际。

会议学习了《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》。会议强调三点要求：

一是要提高政治站位，准确把握党中央关于全面从严治党特别是对“一把手”和领导班子监督的新要求。要深入学习习近平总书记关于全面从严治党、加强对“一把手”和领导班子监督的重要论述，深刻认识党中央制定《意见》的必要性、紧迫性，认真学习、准确把握《意见》的规定要求，切实推动《意见》的贯彻落实。实践表明，党风廉政建设必须从领导干部特别是主要领导干部抓起，“一把手”把该负的责任负起来了，把自身管好了，很多事情就好办了。《意见》把对“一把手”的监督作为重中之重，作出了一系列针对性和操作性都很强的具体规定，将有利于破解对“一把手”监督难题，真正管住用好“一把手”，充分发挥“一把手”在党的事业发展中的领头雁作用。要从讲政治的高度充分认识加强对“一把手”和领导班子监督的特殊性、重要性，把讲政治的要求贯穿始终，切实将思想和行动统一到党中央关于全面从严治党特别是对“一把手”和领导班子监督的部署要求上来。

二是要压实监督责任，切实提升对“一把手”和领导班子的监督实效。领导干部是党的执政骨干,“一把手”是党的事业发展的领头雁,是“关键少数”中的关键。集团各级企业的“一把手”担负着管党治党、管企治企的重要政治责任，同时也是党内监督的重中之重。强化对“一把手”和领导班子的监督是从严要求、更是关心爱护，要树牢“监督不是限制是保护，不是怀疑是信任”的观念，正确对待监督、主动接受监督、自觉配合监督，养成在受监督和约束的环境中工作生活的习惯。集团各级党组织要站在政治和全局的高度，充分认识这项工作的重要性，认真履行对“一把手”和领导班子监督的主体责任，积极推动落实党组织主体责任、党组织书记第一责任人职责、领导班子其他成员“一岗双责”。

三是要聚焦监督主体，构筑全方位立体式监督网络。“关键少数”身处关键岗位、关键领域、关键环节，一旦发生严重违纪违法问题，往往影响一个单位的政治生态。加强对“一把手”和领导班子监督，就是要聚焦到这个“关键少数”，领导干部责任越重大、岗位越重要，越要加强监督。要强化制度建设，扎紧制度的笼子。严格落实民主集中制，落实“一把手”末位发言或末位表态、决策全程纪实等制度，实现权责一致，确保一把手在集体决策时能够充分发扬民主，严格按程序决策、按规矩办事，不搞一言堂、家长制。要开好民主生活会、组织生活会，用好批评与自我批评这个锐利武器，深查问题、深挖根源、深刻剖析，相互提醒、相互批评、相互帮助。领导班子成员要有计划地参加分管部门的组织生活会，以普通党员身份参加所在支部组织生活会，接受支部党员“近距离”监督。